公會六十年見證台灣護理價值的變遷
郭綜合醫院護理顧問 郭春花
校友會嘉南區代表
夜二專 第三屆醫護教育科畢業
國立成功大學護理研究所
台南市護理師護士公會(以下稱公會)於民國38年1月在台南市政府立案，已屆一甲 子。六十年來公會的巨輪不停地前進，當今已匯集了四仟餘會員人數的團體巨力，服務於府城各機關團體。公會的護理工作者，歷經光復以來社會的變遷，護理環境的改變，全民健保的實施及醫病關係的質變，護理工作內容除了必須符合醫師的醫令，更需滿足病患的需求，於是護理項目多樣化、護理品質嚴格化、護理意識普及化，護理的價值更受到重視。
最早，護士僅是配屬醫師協助照顧病患的幫手，民國3年，中華民國護士學會對從事護理工作的人，統一稱之為「護士」，意指「撫養照顧病人之具有學識者」，至民國41年台灣護士界建議教育部對廣泛培養護理人才的「護士學校」改為「護理學校」，以落實業界核心工作的意涵(鍾信心《護理的信心》頁230，民90)。漸漸地，護士從配屬 醫師的幫手轉變到注重護理專科的養成，故台灣光復後，護理人員的角色與工作內容已開始有了「質」的改變。
筆者於民國54年至59年服務於國立臺大醫院擔任臨床護士期間，在耳鼻喉科及眼科六十張床的大病房一人上大夜班的情況下，兼顧氣管切開急診手術。對鼻咽癌、喉頭癌的化學療法、癌末病人的疼痛處理、視網膜剝離等個案的護理照護，都需要專業的技能，需經嚴格的臨床護理專業訓練，方能小心翼翼地照護病患，促進舒適與健康。
護理品質與專業能力進階
民國80年代後，由於電腦與網路的普及，資訊時代改變了經營管理模式，不僅是企業連公家機構也不得不進行組織再造，實施適切之教育訓練，使員工具有專業技能，以便勝任工作擔當責任。於是全面品質管理(TQM)推展開來，護理工作更深入於流程的每一個環節，譬如具體的(Specific)、可評量的(Measurable)、可達成的(Attainable)、合理的(Reasonable)、具時效性的(Timing) 的工作指標，被要求符合SMART原則，以創造服務的價值。
在此時期政府也提拔優秀人員，獎勵出國訪問，學習先進國家的護理政策與醫護環境，以改善國內醫院的護理管理，開辦醫院病人衛生教育，推動及宣導「預防勝於治療」的保健觀念，注重身心健康及積極改善護理用品、美化病房環境等，實實在在落實護理品質。公會並配合政府推行「醫院基層護理人員專業能力進階制度」之措施，積極培育人才、增強護理人員的臨床能力，提供病患安全的護理服務，讓護理人員在臨床能力專業上的表現受到肯定。
會徽的「五心」見證服務的價值
由於醫院護理管理已由醫院延伸至社區，進入社區健康營造，其目的為：推動「健康生活化、生活健康化」。藉辦理社區活動、廣結善緣，促進里民之健康、提升社區民眾之生活品質，公會扮演著重要貢獻之角色與功能。翻閱本公會沿革紀事，其「會徽」(如圖示)創制於民國89年，內容隱含台南市市-鳳凰花的五花瓣，用以表達護理專業人員「愛心、熱心、耐心、關心、用心」的基本精神。筆者與護理結緣四十二年，體會這五種心法無論在學校、在臨床、在社區服務，都和病友會心共鳴，和樂無窮。公會的「五心」正秉承護理教育的方向，匯集所有會員的共識，明確表達追求護理專業的使命與職責，並在此旗幟下建立起友誼及互惠。
自59年筆者由台大醫院轉進省立台南醫院服務即與公會結緣，72年起至78年曾擔任本會第十九屆及第二十屆理事長，間隔六年後，於84年起至90年復受選任本會第二十三屆及第二十四屆理事長，「五心共識」的會徽製作背心給當時的夥伴穿著以代表本會的服務精神。並積極參與社會公益活動(包括921地震賑災)、推動安寧療護工作。
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公會一甲子見證社會關懷的價值
公會是大家的園地，我們與她一起走過一甲子，恰逢喬遷新址至公園北路，我們希望新會館將是個人文會館，是大家一起交流，一起讀書、思考與成長的地方。美國哲學家，也是發明家的佛蘭克林曾說：「讀書使人充實，思考使人深邃，交流使人清醒」。公會及一切活動，將來會因為您的參與而更壯大。
我們公會不僅在慰問老人、孤兒、智障、育幼、安寧照護等關懷這個社會，更立志珍惜地球資源，善盡環保責任，持續不斷改善永續經營。春秋時代的政治家管仲說過：「一年之計，莫如樹穀；十年之計，莫如樹木；百年之計，莫如樹人」。在理事長領導下，大家聚集勉勵，群策群力，勤於種穀、樹木與樹人，如此當我們再往前走一甲子，相信豐收之餘，也人才濟濟。並使南丁格爾的精神薪火相傳生生不熄，實現新願景-追求卓越永續經營的公會。
